贵州安顺市塑料橡胶
设立首席数字官，统筹数字化转型工作。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能贵州安顺市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
公司持续优化资产结构，现金流状况良好，抗风险能力显著提升。
成功完成了多品种、小批量、高频次的柔性生产线改造。
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。